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Zu erklären, was man warum tut, ist für ein nachhaltiges Unternehmen essentiell. Wer jetzt noch wartet, verliert die Zukunft.
Der Weg zu nachhaltiger Kommunikation will einen fruchtbaren Untergrund. Er soll lange nähren. Der gesamte Unternehmensauftritt profitiert von diesem starken Fundament.
Gemeinsam observieren, reflektieren, spielen wir und finden dabei heraus, wie ein Team und gemeinsame Werte wachsen können. Der Output können aktvierende Kampagnen, ein Storytelling Chanel, ein Klima-Fest, ein Nachhaltigkeit-Dashboard, ein Bericht usw. sein.
Eigentlich nichts Neues, sondern klassische, kreative Kommunikation, die begeistert.
Für diese Denk-Prozesse gründet terz die neue Unit klimaphilosophen.de
Weil wir sicher sind, dass wir alle ein Klimaphilosophie brauchen: Die Aktivisten, die Wollenden, die Unentschlossenen. Doch was sagen, um nachhaltige Entscheidungen für den Klimaschutz zu verankern? Wie die derzeitige Übergangsphase, in der sich auch ein altes System verabschiedet, gestalten? Wie die Vorteile des neuen, aber noch nicht greifbaren, erfassbar kommunizieren?
„Beginne kein Projekt, wenn es nicht wirklich wichtig und so gut wie unmöglich ist.“
Edwin Land, Polaroid-Erfinder
Klimakrise, Digitale Transformation, Soziale Gerechtigkeit.
Wie bitte? Gehts auch ’ne Nummer kleiner?
Geht es nicht. Sie ist vorbei, die Zeit von „Höher, schneller, weiter!“ Verbraucher, Mitarbeiterinnen* und Jobsuchende fragen kritisch nach: Wie transparent sind dort die Produktionsketten? Wie stehts um die soziale Verantwortung meines Arbeitgebers? Wie sinnvoll sind dessen Weiterbildungsangebote für mich? Wo rankt die CO2-Bilanz und was tut man hier für Klimagerechtigkeit?
Junge Talente motivert das Thema Klima und Nachhaltigkeit zum Bleiben – oder eben zum Jobwechsel – so eine aktuelle Studie aus England. Wir fragen: Was treibt die Job-Suchenden um? Ist unser Unternehmen attraktiv genug? Was erzählen wir über uns? Auf welchen Kanälen? Können wir uns klarer aufstellen, treffsicherer werden, möglicherweise sogar Alleinstellung zeigen?
Wie kann ein Unternehmen attraktiver werden?
Und was bedeutet ‘Employer Branding'?
Reden wir drüber.
Arbeitgebermarkenbildung in drei Akten
1. Zwischen Ihrem Unternehmen und uns liegt ein weißes Blatt Papier. Nun kritzeln Kreative gern, vor allem bei Zuhören.
2. Los gehts! Stärken aufspüren, von innen heraus.
Wenn wir alle Mitarbeiterinnen* befragen, vom Vertrieb über HR bis zum Feel Good Manager, dazu oder separat die Geschäftsleitung, digital, per Papier oder in Workshops – ganz nach Wunsch und Möglichkeit – bringt dieser erste Schritt, neben viel Spaß, oft schon erste Erkenntnisse und Überraschungen.
3. Corporate Design = Wahrhaftig sein
Am Ende der Findungsphase kristalliert ein lupenrein formuliertes Kundenversprechen, welches Ihren individuellen Talenten entschlüpft ist. Dann ist es geschafft: Ihre Trümpfe werden zum unverwechselbaren Unternehmensbild. Auf dem Blatt Papier wirds lebendig – visuell kommuniziert, kongruent in Text und Ton. Das Beste: Das Ergebnis fühlt sich richtig an.
Die beste aller Welten? Muss man machen.
Wie gutes Klima das neue Gemeinsam werden kann?
Mit Design natürlich.
Nachhaltiges Design verbindet soziale Gerechtigkeit und ökonomische Nachhaltigkeit. Es präzisiert vorhandene Prozesse oder setzt ganz neue in Bewegung.
Nachhaltige Kommunikation aktiviert uns Menschen. Weil wir verstanden haben, dass die Erde kocht. Und weil es Zeit ist, die Causa Gaia endlich gut zu machen.
Das terz-Drehbuch für Nachhaltiges Design
1. Nabelschau: Wo steht ihr?
2. Hand aufs Herz: Wohin wollt ihr? Weiß die Welt davon?
3. Spielzeit: Kompatibilität und Assoziation
4. And Action! Identität, Werte und Ästhetik
5. Design matters: Was darf weg? Was bleibt? Was muss neu?
6. Glückwunsch, es ist ein Relaunch!
terz nachhaltige beispiele
Ein Leitsystem. Barrierefrei im öffentlichen Denkmal
Eine Website. Wissenschaftliche Plattform für Industrietransformation
Ein Text. Kreislaufwirtschaft Made in Schwaben – muss man erzählen
Eine Idee. Handlungsimpulse für eine klimagerechte, nachhaltige Unternehmenskultur